Warum du wichtige Begriffe der Arbeitswelt kennen solltest
New Work hier, Performance Review da, im Bewerbungsgespräch fällt plötzlich das Wort Cultural Fit und in der Stellenanzeige stehen Begriffe wie OKRs, Hybrid Work oder Growth Mindset. Die moderne Arbeitswelt hat ihre eigene Sprache.
Damit du in Meetings, im Bewerbungsgespräch oder im Mitarbeiter*innengespräch souverän bleibst, findest du in diesem Glossar die wichtigsten Begriffe im Job und der modernen Arbeitswelt einfach und verständlich erklärt – von A bis Z.
Die wichtigsten Begriffe im Job von A bis Z
A wie Agilität
Agilität beschreibt eine flexible Arbeitsweise, bei der Teams eigenverantwortlich und anpassungsfähig auf Veränderungen reagieren.
In agilen Organisationen wird in kurzen Arbeitszyklen gearbeitet. Bekannte Methoden sind Scrum oder Kanban. Ziel ist es, schneller auf neue Anforderungen reagieren zu können. In Bewerbungsgesprächen kann Agilität bedeuten, dass Eigeninitiative und Lernbereitschaft gefragt sind.
B wie Benchmarking
Benchmarking bedeutet, die eigene Leistung mit anderen Unternehmen oder Teams zu vergleichen, um Verbesserungen abzuleiten.
Unternehmen analysieren, was Branchenführer*innen besonders gut machen, und nutzen diese Erkenntnisse zur Weiterentwicklung.
C wie Cultural Fit
Cultural Fit beschreibt, wie gut deine Werte, Arbeitsweise und Persönlichkeit zur Unternehmenskultur passen.
Im Bewerbungsgespräch spielt Cultural Fit eine wichtige Rolle. Es geht nicht nur um Qualifikationen, sondern auch darum, ob du ins Team passt.
D wie Diversität
Diversität bedeutet Vielfalt in Bezug auf Herkunft, Alter, Geschlecht, Denkweisen oder Erfahrungen.
Vielfältige Teams gelten als kreativer und innovativer. In Stellenanzeigen wird Diversität oft als Unternehmenswert hervorgehoben.
E wie Employer Branding
Employer Branding bezeichnet den Aufbau einer attraktiven Arbeitgeber*innenmarke.
Organisationen präsentieren sich bewusst als guter Arbeitsplatz – zum Beispiel über Social Media oder Karriereseiten.
F wie Feedbackkultur
Feedbackkultur beschreibt, wie offen und regelmässig Rückmeldungen im Unternehmen ausgetauscht werden.
Eine gute Feedbackkultur fördert Entwicklung und Vertrauen.
G wie Growth Mindset
Growth Mindset bezeichnet die Haltung, dass Fähigkeiten durch Lernen und Übung weiterentwickelt werden können.
Arbeitgeber*innen schätzen Menschen mit dieser Einstellung, weil sie offen für Weiterentwicklung sind.
H wie Hybrid Work
Hybrid Work ist ein Arbeitsmodell, das Büroarbeit und Remote-Arbeit kombiniert.
Mitarbeitende können flexibel entscheiden, von wo sie arbeiten. Vertrauen und Selbstorganisation sind dabei entscheidend.
I wie Intrapreneurship
Intrapreneurship beschreibt unternehmerisches Denken innerhalb eines Unternehmens.
Mitarbeitende treiben Innovationen voran und übernehmen Verantwortung über ihre eigentliche Rolle hinaus.
J wie Jobsharing / Topsharing
Jobsharing bedeutet, dass sich zwei Personen eine Vollzeitstelle teilen.
Beim Topsharing teilen sich sogar zwei Personen eine Führungsposition. Dieses Modell ermöglicht mehr Flexibilität.
K wie Key Performance Indicators (KPIs)
KPIs sind messbare Kennzahlen, die zeigen, ob bestimmte Ziele erreicht werden.
Sie helfen Unternehmen, Fortschritte sichtbar zu machen.
L wie Leadership
Leadership beschreibt die Fähigkeit, Menschen inspirierend und verantwortungsvoll zu führen.
Gute Führung basiert auf Vertrauen, Klarheit und Kommunikation.
M wie Mentoring
Mentoring ist die gezielte Unterstützung durch eine erfahrene Person.
Dabei geht es um Wissenstransfer, Karriereentwicklung und Orientierung.
N wie New Work
New Work beschreibt moderne Arbeitsformen mit Fokus auf Selbstbestimmung, Sinn und Flexibilität.
Hier stehen Vertrauen, Eigenverantwortung und digitale Zusammenarbeit im Mittelpunkt.
O wie OKRs
OKRs (Objectives and Key Results) sind ein Zielsystem, das klare Ziele mit messbaren Ergebnissen verbindet.
Ein übergeordnetes Ziel wird durch konkrete Ergebnisse messbar gemacht.
P wie Performance Review
Ein Performance Review ist ein regelmässiges Gespräch zur Bewertung von Leistungen und Entwicklung.
Moderne Reviews setzen auf Dialog statt reine Leistungsbeurteilung.
Q wie Quiet Quitting
Quiet Quitting beschreibt das Arbeiten nach dem Prinzip „Dienst nach Vorschrift“ ohne zusätzliches Engagement.
Oft ist es ein Zeichen für fehlende Motivation oder Wertschatzung.
R wie Reskilling
Reskilling bedeutet, neue Kompetenzen zu erlernen, um sich beruflich neu auszurichten.
Gerade durch Digitalisierung und künstliche Intelligenz gewinnt dieser Begriff an Bedeutung.
S wie SLA (Service Level Agreement)
Ein SLA ist eine Vereinbarung über Leistungsumfang und Reaktionszeiten zwischen Dienstleister*in und Kund*in.
Es schafft Transparenz und klare Erwartungen.
T wie Talent Management
Talent Management umfasst das Erkennen, Fördern und Halten von Talenten in der Organisation.
Ziel ist es, Potenziale langfristig zu entwickeln.
U wie Upskilling
Upskilling bedeutet, bestehende Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln.
Weiterbildungen oder digitale Schulungen sind typische Beispiele.
V wie Vision
Eine Vision beschreibt das langfristige Zukunftsbild eines Unternehmens.
Sie gibt Orientierung und strategische Richtung.
W wie Work-Life-Balance
Work-Life-Balance bezeichnet den Ausgleich zwischen Beruf und Privatleben.
Moderne Modelle setzen zunehmend auf flexible Gestaltung statt feste Arbeitszeiten.
X wie X-Teams
X-Teams sind funktionsübergreifende Projektgruppen, die flexibel auf neue Anforderungen reagieren.
Sie vereinen unterschiedliche Kompetenzen für innovative Lösungen.
Y wie Young Professionals
Young Professionals sind Berufseinsteiger*innen mit ersten Praxiserfahrungen.
Sie bringen oft digitale Kompetenzen und neue Perspektiven mit.
Z wie Zielvereinbarung
Eine Zielvereinbarung ist eine konkrete Absprache zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden über messbare Ergebnisse.
Gemeinsam definierte Ziele schaffen Klarheit und Motivation.
Weitere wichtige Begriffe im Berufsalltag
1:1 (One-on-One)
Ein 1:1 ist ein regelmässiges, vertrauliches Gespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden.
Es geht um Aufgaben, Entwicklung und persönliches Feedback.
9-to-5
9-to-5 beschreibt das klassische Arbeitszeitmodell von 9 bis 17 Uhr.
Moderne Arbeitsformen lösen dieses Modell zunehmend ab.
Onboarding
Onboarding bezeichnet den Prozess, neue Mitarbeitende ins Unternehmen einzuarbeiten.
Ziel ist ein gelungener Start und schnelle Integration.
Offboarding
Offboarding beschreibt den strukturierten Austritt aus einem Unternehmen.
Dazu gehören Abschlussgespräche und Wissensübergabe.
Gig Economy
Die Gig Economy beschreibt einen Arbeitsmarkt mit projektbasierter, kurzfristiger Beschäftigung.
Viele Tätigkeiten laufen über digitale Plattformen.
Employee Engagement
Employee Engagement beschreibt die emotionale Bindung und Motivation von Mitarbeitenden.
Hohe Identifikation führt oft zu besseren Leistungen.
Purpose
Purpose bezeichnet den Sinn und Zweck einer Organisation.
Viele Menschen möchten heute wissen, wofür sie arbeiten – nicht nur, was sie tun.
Sprache schafft Verständlichkeit
Die moderne Arbeitswelt spricht ihre eigene Sprache und wer sie versteht, bewegt sich sicherer durch Meetings, Projekte und Karrieregespräche. Ob 1:1, Hybrid Work oder OKRs – diese Begriffe sind mehr als Buzzwords. Sie spiegeln, wie sich Arbeit verändert: weg von Kontrolle, hin zu Sinn, Vertrauen und Entwicklung.
